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二屆一次職代會暨2010年工作會上的總結講話
發布時間：
2017-08-08 17:17
來源：
同志們：
泉州豐業集團二屆一次職代會及2010年工作會議，在與會各位代表的共同努力下，圓滿完成了各項工作議程，就要勝利閉幕了。下面，我就會議的情況及如何更好地貫徹這次會議的精神，推動全年各項工作的開展，講以下幾方面意見。
一、會議的基本情況和主要收獲
這次會議是集團全面落實科學發展觀，企業發展進入關鍵階段召開的一次重要會議。會上，我們認真聽取了李保明副總經理代表集團所作的題為《轉變觀念 激活機制 抗御風險 為實現豐業集團戰略目標而努力奮斗》的總經理工作報告、2009年度財務工作報告、生產經營工作報告，聽取了一屆二次職代會提案落實情況及二屆一次職代會提案征集情況的說明,審議通過了《勞動合同管理辦法》。討論并簽定了2010年集體合同和安全生產、內部經濟責任書。
與會代表以總經理工作報告為重點，對報告內容進行了分組討論。代表們發言踴躍，討論熱烈，積極為企業的發展獻計獻策，為做好集團2010年各項工作提出了很好的意見和建議。大家一致認為報告內涵豐富，主題鮮明，總結成績客觀全面，分析形勢深入透徹，部署工作具體明確，貫穿了科學發展的思想，體現了價值思維的理念，具有很強的理論性、思想性、針對性和可操作性，對集團今后一個時期的發展具有十分重要的指導意義，大家感到收獲很大，概括起來主要有以下幾個特點：
1、總結了工作，肯定了成績
總經理工作報告對2009年工作進行了全面的總結，充分肯定了各方面取得的成績，面對全球金融危機的嚴峻形勢，集團全體干部員工團結一心，迎難而上，扎實工作，全面完成了年度各項工作目標，各項經濟指標均創出歷史最好水平，在極其困難的情況下取得了可觀的經濟效益；圍繞“健全制度、規范管理”的主題，完善內控制度，創新管理理念和方法，全方位、全過程、多層面加強了管理力度，集團先后出臺了近三十項管理制度，真正做到了企業管理上的有法可依、有章可循，取得了較好效果；黨建和企業文化建設工作也取得了長足的進步，繼續保持了良好的企業形象。報告回顧過去，總結了成績，振奮了精神，鼓舞了干勁，代表們表示，一定會攻堅克難，全力完成好2010年各項工作任務，推進各項工作邁上新臺階。
2、認清了形勢，統一了思想
通過認真學習討論總經理工作報告，使職工代表進一步認清了當前形勢，明確了2010年各項工作目標和任務，增強了危機感和緊迫感，既認清了面臨的挑戰，也看到了機遇和希望。大家表示，要把思想和認識統一到本次會議精神上來，落實到全年的各項工作部署中去，進一步深入落實科學發展觀，樹立價值思維，堅定信心，強化管理，開拓進取，創新超越，全力做好各項工作。
3、部署了工作，明確了重點
總經理工作報告提出了2010年工作思路和重點工作安排，明確了“一業為主、多業并舉、與時俱進、強企惠民”的工作思路，確定了安全、經營、發展等各項工作目標，部署了10個方面的重點工作，對于做好全年工作具有重要指導作用，大家堅信，雖然今年形勢嚴峻，困難很多，壓力很大，但是只要按照會議部署和要求，堅定信心，真抓實干，就一定能克服各種困難，保證全年目標任務的完成。
二、關于會議精神的學習貫徹工作
學習好、貫徹好這次會議精神是完成今年各項任務的前提和保障，職代會結束后，各單位要立即行動，抓好會議精神的學習和貫徹工作。
一是精心組織，周密部署，認真傳達貫徹會議精神。會后，各單位要集中精力，盡快組織召開本部門工作會議，利用多種形式深入貫徹職代會精神，重點是認真組織學習總經理工作報告，深刻領會好精神實質，結合全年工作總體部署，提出完成各項工作目標的具體措施。各位代表要自覺做會議精神的實踐者、宣傳員，把會議精神傳達到每一位員工，把集團干部員工的思想認識統一到會議精神上來，把智慧和力量落實到會議部署的各項任務上來，為完成全年各項工作奠定良好的基礎。
二是明確目標，制定措施，安排好全年工作。集團2010年的目標任務已經明確，關鍵是安排好、落實好各項工作任務。生產單位要把目標層層分解落實，認真做好安全生產、經營管理和外拓市場的各項工作；管理部門要強化科學管理，推進企業經營管理水平不斷提高；產品制造各單位要轉變觀念、創新機制，積極開拓外部市場，扭虧為盈，降本增效，攻堅克難，積極推進聯產承包和計件考核工作，促進企業持續發展。
三、發揮政治優勢，調動全體員工的積極性和創造性
越是在困難的情況下，越是要發揮企業的政治優勢，加強黨建和企業文化建設。這對于在嚴峻的生產形勢下，完成全年工作任務，有著十分重要的意義，在這里我強調四點：
一要抓好黨建和企業文化建設工作，凝心聚力，為各項工作開展提供精神動力和政治保證。要圍繞企業中心工作認真抓好黨建工作。要以“學習實踐科學發展觀”活動為契機，繼續加強“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的企業文化主題宣貫活動，激勵員工為全面完成各項工作任務，推動企業發展而努力工作。
二要加強黨員、干部隊伍建設，切實發揮黨員干部的表率作用。在企業經營發展面臨諸多困難和挑戰的形勢下，各級領導干部和全體黨員更要充分發揮模范帶頭和表率作用，帶領全體員工，推動企業各項工作的順利開展。要繼續強化干部隊伍建設，通過深入開展“四好領導班子”創建活動，身體力行地組織好、參加好學習實踐科學發展觀活動，要在思想上轉變觀念，帶頭學習創新，不斷增強帶領員工促進企業發展的能力、應對復雜局面的能力和開拓創新的能力；要帶頭攻堅克難，干事創業，要善于協調各方，凝心聚力，形成破解難題的強大合力；要加強作風建設，大力弘揚艱苦奮斗的優良傳統，求真務實，真抓實干；要密切聯系群眾，傾聽群眾呼聲，切實解決群眾關心的實際問題，樹立良好形象，不斷創造新業績，奮力開拓各項工作新局面。
三要抓好廉政建設工作，促進企業健康發展。要認真落實廉政建設責任制，加強懲防體系建設，扎實開展效能監察工作，對全年的各項經營活動進行有效的控制和監督。要加強廉潔自律教育，提高干部自覺遵紀守法的意識。要深入開展廉政文化建設工作，為企業和諧發展營造良好氛圍。
四要抓好維穩工作，確保員工思想和隊伍穩定。各單位在抓好生產經營工作的同時，要抓好員工的思想教育工作，讓員工認清形勢，統一思想，積極為企業戰勝困難貢獻力量。要深入車間班組，傾聽員工心聲，及時掌握員工的思想動態，有針對性地加強教育，及時解決群眾關心的現實問題。要積極消除和化解不穩定因素，維護和諧穩定的良好局面。
四、關于今年開展的幾項重要活動
現在已將進入2月，各單位要認真布置全年工作，開好頭、起好步，為全年工作順利進行奠定堅實的基礎。在這里，我重點強調一下全年需要開展的幾項重要活動：
一要全員樹立價值思維理念，深入開展學習實踐科學發展觀活動。我們將從今年3月開始，用半年的時間，在集團范圍內開展深入學習實踐科學發展觀活動。集團要按照“黨員干部受教育，科學發展上水平、職工群眾得實惠”的總體要求，成立組織機構，制定活動方案，全力推進這項活動。集團黨員干部要增強貫徹落實科學發展觀的主動性和自覺性，組織開展好“進一步解放思想，正確認識和把握科學發展”的大討論，轉變觀念，統一思想，樹立起“價值思維”的理念。把工作的著眼點和落腳點放在質量效益上，切實把創造價值、創造效益放在發展的第一位，要把效益水平的高低作為開展生產經營和企業發展工作的重要依據，向管理要效益，向發展要效益，真正實現有效益的發展，實現價值的最大化。要切實找出影響企業效益提升和發展進程的問題，制定應對措施，解決實際問題，推動集團各項工作開展，促進企業效益提升和科學發展。
二要堅持開拓創新，深入開展“制度執行年”活動。我們要利用三年的時間，深入開展制度執行年活動，通過強貫徹、促落實、上臺階三個階段，推進企業管理水平提升，提高企業效益和競爭力。各單位要堅持解放思想、開拓創新，努力克服傳統和慣性思維的影響，大力實踐改革創新，把思想和行動統一到企業的各項部署上來，結合工作實際，創造性地貫徹執行，確保集團決策部署更加有效地落到實處。在深入開展制度執行年活動中，要加強組織領導，按照依法從嚴治企的要求，健全活動組織體系，建立運轉高效的制度體系，認真學習，深入落實，努力提高制度的穿透力、約束力、執行力。切實強化各種標準的執行與落實，提高工作質量和管理效率。
三要全力提升綜合競爭實力，開展好創建“質量效益型”企業活動。創建質量效益型企業活動作為制度執行年活動的重要載體，充分融合了目標管理理念，集團各部門要對照目標管理考評標準，認真實施目標管理、過程控制和動態評價，著力持續改進，推動管理水平持續提升，集團要確保三年內實現“質量效益”的創建目標。
同志們，泉州豐業集團二屆一次職代會暨2010年工作會議就要結束了。認真落實會議精神，調整、部署全年各項工作任務，是我們當前的主要任務。讓我們堅定信心，扎實工作，創新進取，努力拼搏，為全面完成集團今年的各項工作任務，為加快推進企業的創新發展做出我們應有的貢獻！
最后，祝各位代表在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！取得新的、更大的成績！
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