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泉州豐業集團召開2022年經營工作會議
發布時間：
2022-01-19 08:42
來源：
泉州豐業集團召開2022年經營工作會議
1月18日，集團2022年工作會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕，會議在總部九樓會議室召開2022年工作會議，會議總結2021年的工作成績和部署2022年的工作計劃，集團董事長楊豐生，集團各副總、財務總監及各單位、各部門負責人等代表出席了本次會議。
會上，集團下屬各單位、各項目部負責人分別就2021年工作總結和2022年工作計劃向大會做了報告，財務總監黃秋莉向大會匯報了集團財務年度工作報告；集團副總經理薛力生對集團一年來的經營情況進行點評。
集團常務副總經理楊山水做以“筑牢經管基礎，數化賦能助飛”為主題的總經理工作報告，報告回顧了集團2021年各項工作的完成情況，對過去一年取得的成績給予了充分的肯定，同時也指出了工作中存在的不足，號召廣大干部職工要扎實推進各項工作，共同完成集團2022年度各項工作目標，總經理報告對2022年的工作提出要求：
一、要扎實做好安全生產，強化安全生產責任意識，建立健全安全生產監管體系，確保安全生產的良好局面得到鞏固和穩定。
二、要強化基礎管理，只有根基扎實了才能穩健發展，要把多年積累的管理經驗轉化為公司的規范和標準，形成按流程做事,按標準行事工作的機制。加強財務管理，做好項目的風險評估，防范資金風險。
三、立足主業發展思路，提升產業核心競爭力，做大做強，推動集團高質量發展。
四、加強信息化、數字化建設，將信息技術運用到日常生產經營管理當中，使工作流程信息化、數字化，提高工作效率和管理水平。
五、抓好市場營銷工作，把市場營銷和擴大業務發展作為工作的重點，轉變思想觀念，提高市場競爭和危機意識，優化業務結構，實現新的突破。
六、完善公司人才隊伍建設，構建結構合理、高效精干、有責任心的人才隊伍，使人才成長符合集團發展的需要。
七、堅持黨建引領，強化責任擔當，引導黨員干部為企業發展不斷傳遞和弘揚正能量；發揮工會的作用，關注困難職工的工作生活，積極解決職工實際問題。
會上還對在2021年工作中取得優異成績的單位和個人進行表彰，并對在集團工作滿20年、30年的員工給予表彰，號召全體員工向先進單位和個人，以及老員工學習，為集團事業發展再創新高。
會議最后，楊豐生董事長發表2022年新年致詞，并對新的一年提出了工作要求：
一、全方位落實安全管控工作，將安全意識和安全責任落實到每個工作崗位，加強安全生產的各項檢查和隱患排查力度，實現安全零事故目標。
二、要有提前思維，在日常管理和項目風險評估等方面要全方位分析思考，預測可能產生的風險，確保萬無一失。要改變辦事滯后的問題，提高辦事效率。
三、項目投資上要多方面綜合考量，分析項目的發展前景和社會需求，分析公司在該項目上是否有資源和優勢，做到選優做優。
四、要重視人才工作，招收勇于擔當、敢于作為的優秀人才加大培養，才能給集團增添活力，創造豐業的品牌。
五、不忘初心，明確方向，要立足主業發展，明確發展目標；圍繞現有產業，規模做大做優；在運營中尋找機遇，多渠道開發市場。
六、不忘初心，牢記使命，要學習領會習主席在黨史學習教育上的重要講話精神，緊跟黨的政策步伐，學黨史、悟思想、辦實事、開新局。黨員同志要始終嚴格要求自己，提高自身思想素質，發揮先鋒模范作用。
2022年工作會
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